近日，中船动力（集团）有限公司下属上海中船三井造船柴油机有限公司召开2025年一季度精益改善提案现场发布会，六个精益管理项目获得“金点子”奖，中船三井副总经理王世军主持发布会并为获奖团队颁奖。
为贯彻落实中船动力“领导带头抓精益、全员参与干精益”的理念，中船三井持续深化精益管理、聚焦价值创造，于2024年7月启动“金点子”改善提案活动，构建起”提案-定级-支持-评选-表彰”精益改善全流程机制，鼓励全体员工参与精益管理，已累计收到精益改善提案500余项。
中船三井今年一季度达成精益改善成果79项。公司从效率提升、成本压降、质量安全改善三个维度，采用精益改善对比表等工具进行评选。生产车间具有创新性与实效性的六个改善项目脱颖而出，获得“金点子”奖。发布会现场，获奖项目团队从改善提案背景、工作思路、过程实施、成果效益等方面进行了经验总结与分享。
发布会现场，6支获奖项目团队从改善提案的背景、改善思路、过程实施、成果效益以及经验总结，共同分享了智慧与实践碰撞的精彩成果！
王世军对获奖项目团队表示祝贺，肯定了他们在精益改善提案中做出的贡献；鼓励广大员工根据生产现场实际需求，尤其要有利于一线操作，主动发掘改善机会，提出改善方案；要求公司精益管理机构确保合理改善提案落地见效，推动优秀改善项目实现固化与推广；通过持续精益改善，助力公司高质量发展。
